Le Cadre Permanent de Concertation de la Femme Congolaise du Sud-Kivu (CAFCO), en collaboration avec Solidarité Féminine pour la Paix et le Développement Intégral (SOFEPADI), a clôturé ce samedi 27 décembre 2025, un atelier de formation de quatre jours axé sur la paix durable et inclusive. L’initiative, soutenue par le Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), a réuni à Bukavu plusieurs organisations féminines de la société civile autour d’un objectif de renforcer la synergie et la coordination pour une paix effective en République Démocratique du Congo.
L’atelier s’inscrivait dans une dynamique de renforcement des capacités des organisations féminines en matière de promotion de la cohésion sociale, de prévention des conflits et de construction d’une paix inclusive au sein des communautés. Les participantes ont évalué leurs besoins en matière de plaidoyer stratégique, de gestion du dialogue et de leadership transformationnel.
Plusieurs thématiques ont été abordées, notamment le lobbying, le plaidoyer, la gestion et la résolution pacifique des conflits, ainsi que le leadership transformationnelle.
Lors de l’ouverture de l’atelier, Madame Jacqueline Ngengele, cheffe de la Division provinciale du Genre, Famille et Enfant, a lancé un appel à la solidarité entre les organisations féminines:
« Nous devons lutter, nous mettre debout et nous soutenir mutuellement pour construire la paix », a-t-elle exhorté.
Madame Fabienne Muvunyi, Directrice Exécutive Provinciale de CAFCO Sud-Kivu, a, quant à elle, insisté sur l’importance de l’engagement collectif:
« Nous appelons les organisations féminines à l’engagement, à travailler main dans la main et à mettre en pratique les acquis de cette formation pour favoriser le retour de la paix dans notre région. »
Maître Papy Kajabika, avocat au barreau du Sud-kivu et facilitateur de l’atelier, a encouragé les participantes à adapter leurs actions aux réalités locales:
« Il est essentiel de réagir sans mettre en danger les membres de vos organisations, tout en menant un travail en synergie pour atteindre un changement plus large. »
Parmi les participantes, Madame Marie Jeanne Kazunguzibwa a exprimé sa satisfaction:
« En tant que responsable d’organisation, j’ai appris à mieux gérer les conflits internes. On nous a montré comment contourner les conflits et renforcer notre cohésion. Ensemble, nous constituons une force. »
L’atelier a permis d’identifier les forces, faiblesses et menaces auxquelles font face les organisations féminines. Une feuille de route a été élaborée pour leur permettre de saisir les opportunités, répondre aux besoins prioritaires et renforcer leur capacité de mobilisation auprès des partenaires et bailleurs. Une cartographie fiable des organisations féminines a également été amorcée, posant les bases d’une coordination plus efficace.
Par Mitterrand Rukozo
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